柴河林业局作风建设综述用好制度的力量-【新闻】
柴河林业局作风建设综述:用好制度的力量
近年来,柴河林业局坚持把作风建设作为主要工作来抓,靠制度端正作风,靠执行力锤炼作风,靠专项治理转变作风,坚持用制度管人、用制度管权、用制度管事,把权力关进制度的笼子里,打造了一支求实务实落实,创业创新创优的党员干部队伍,为领跑争先、跨越发展提供了坚强保证。
定规矩、知规矩、守规矩,重塑干部形象
根据实际情况,柴河林业局先后制定下发了《加强领导班子和领导干部作风建设的若干意见》、《执行作风行为规范“五要十不准”规定》、《严明工作纪律、转变工作作风十项规定》等29项关于加强作风建设的规章制度,确保加强作风建设工作有章可循、有规可依。
随后,他们在全局范围内开展了以“治学、治庸、治懒、治散、治满、治粗、治怨、治喝、治卡、治车、治言、治乱”为主的“十二治”专项治理活动,对不学习、不作为、不进取、不守纪等问题从严整治,靠专项治理转变作风。往日党员领导干部工作中存在的“懒、散、庸、拖、贪”的不良作风得到彻底根治;举办和参加群众反映强烈的“五宴”不良风气,得到彻底遏制;赌博、中午饮酒、领导干部驾驶公车、公车私用等不良现象从根本上杜绝,重塑了领导干部从政形象,机关工作效能得到明显提升。
强监督、重问责、细考评,改变干部作风
对作风和效能建设进行定期监督检查和不定期抽查、实行影像指纹打卡、签名签到签退、门牌去向联系方式告知——柴河林业局加大监督检查力度,坚持问责不踩空挡,督查不搞虚谈,对于违反纪律“高压线”的人和事,“露头”就查,严格问责。
5年来,查处违纪人员79人,被问责领导干部52人。其中,以木谋私的,1人被移交司法机关查处,13名领导干部失职被问责;违规操办婚宴的,连同参加的31名领导干部被免职、降职和经济处罚;违反工作纪律上班迟到的,2名局领导被通报罚款;工作时间做与工作无关事情的,5名机关工作人员被处分。通过强力实行问责制,全局干部作风得到了根本转变,杜绝了工作散漫、作风疲沓、办公无人、乱窜闲谈、上网聊天等现象。
该局还开展了“万人大测评活动”,对局党政领导、局机关科部室及科部长、基层生产单位领导班子及领导班子成员、事业服务单位、街道社区、政法领导干部等进行广泛的满意度及履行职责情况测评,测评参与人数在万人以上,对测评结果排序并在职代会上公布,对满意度排在后3位的单位给予5000、3000、1000元的罚款,对履行职责位列后3位的干部进行批评教育、诫勉谈话、调离岗位,并进行了经济处罚。
下基层、接地气、转作风,密切干群关系
为密切联系群众,柴河林业局实行了科室包场下基层制度,包点局领导、包保责任部门结合林业局重点工作任务分解,围绕产业发展、旅游开发、林产品销售、招商引资、项目建设、城镇化建设、棚户区改造等重点工作,制定切实可行的包保方案和包保措施,定期到基层协助指挥生产,做到包保“目标、任务、责任、措施、时限、标准”六到位。推行山上领导干部25天工作制、“三三制工作制”、“一线工作法”,坚持工作在基层、深入在林场、战斗在一线,驻点蹲点包保,与职工群众同吃同住同劳动,一起攻坚克难。
该局先后组织机关干部冬季到山上林场进行清雪劳动;冬运生产大忙季节机关干部晚上到贮木厂和工人一起卸车到22点;早上4点半和环卫工人一起扫大街;选派机关干部到工地担任工程监理,检查工程质量;科室职工轮流到旅游景区参加经营管理和导游服务;机关干部全员投入林产品和旅游推介活动中,人人身上有指标,齐心协力促发展,在工作和劳动中增强了体魄,密切了干群关系,转变了工作作风,提升了服务基层意识,得到了群众赞许。
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