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企业培训该培训哪些内容dd-【新闻】

发布时间:2021-04-11 16:35:44 阅读: 来源:筷子厂家

企业培训该培训哪些内容?

我们认为培训是以下几个方面的培训,第一是企业文化教育,第二是专业技能的培训;第三个是心态的培训;第四个是知识的培训。

企业文化

我们对员工进行培训的第一个内容,就是公司的企业文化。一谈到企业文化,就让人觉得是虚无缥缈的,或者是些空洞的口号。

其实企业文化并不是我们想象的那么虚。

企业文化是什么呢?是你这个公司成立到现在,经历过一些人和事,所沉淀下来的那股精神力量,是一种传承。

企业文化是怎么样体现的呢?再现历史,你要把那些人和事搬出来讲一讲。讲了没讲?你公司成立到现在遇到那些苦难,是谁去克服的?是怎么样克服的?等等,诸如此类的人物和故事,都要跟员工讲一讲。

要告诉员工们,你们今天的工作和条件,是有无数个“革命先烈”抛头颅、洒热血,流汗水、滴泪谁换回来的,得之不易啊。这些感人至深的故事,你有没有告诉他们。

我经常说,企业即人。一个没有智慧的人,能成就吗?企业也是需要智慧的。

企业文化就是企业的智慧。这个智慧是来自企业里的每一个人,我们要做的就是把这些智慧保留下来,把这些故事沉淀下来,要把这种精神传承下来。

讲讲我们办企业的最初动机是什么?讲讲我们大家一起打拼,图的是什么?曾经有多少人一路走过来,他们付出了什么?得到了什么?我们将来还会得到什么?要去讲这个东西。

这些是企业文化的核心内容,也是企业对员工的终极关怀。讲了这个内容,我们的员工就会很明白,为什么为之奋斗终身的意义所在,就会清楚我们将会获得的是,家人与社会对我们付出的认可和尊重。

我们应该花更多的时间,来让员工们学习公司文化和企业精神,以帮助他们建立共同的目标和价值标准,并学习如何把它转化为日常行为。

对员工们进行企业价值观教育,以巩固和加强企业共享价值观,使企业的价值观深入人心。企业价值观教育,要介绍我们的企业,与众不同的清晰规范、价值标准和行为,以至于,我们可以在任何一个地方,就能立刻分辨出谁是我们公司的员工。

对员工进行强化企业价值观的培训,可以保证员工对企业不离不弃,并愿意为企业目标的实现而贡献自己的力量,发挥自己的才能,从而实现员工的自我价值和企业的社会价值。

新员工入职培训一定是要用心来做的,一定是要把我们优秀的企业文化传承下去。

在给新进的应届毕业生培训时,我们要谨记。

专业技能

对于员工的专业技能这一块,在招聘面谈的时候,招聘部已经完成了这部分的考核。但是你的工作能力能不能胜任这份工作,是不是做得最好的?这些方面知识和技能,不是由企业来教你的。

但只有在一种情况下,我们有必要对他进行专业技能的培训,就是我们引进了新设备,改造了新工艺,引进了新技术,研发了新产品的时候,对相关的人做一个专业技能的培训,是有必要的。这种情况出现的概率不高,所以不把它做为重点来讨论。

我们要重点培养的是,员工们对公司产品的热爱。

我曾经看到业务员愁眉苦脸的去拜访客户,低声下气地对客户说,张老板,我来是要向你介绍我们公司新出的产品,麻烦你看一下。张老板说,好啊,把你的产品拿出来看看。这个业务员才抖抖索索的,将藏在背后的样品拿出来。

为什么要把公司的产品藏在背后呢?公司的产品见不得人吗?

还有些公司的员工从来不消费自己公司的产品,而是去购买竞争对手的产品。这样的员工,尤其是做销售的员工,我不知道他们是在向客户推荐最优质的产品,还是在骗客户的钱。

一个连自己公司产品都不热爱的人,很难说他对公司的认同度和忠诚度有多高。有人说,让一个人激动很容易,让一个人感动就很难。如果连自己都不认可的东西,怎样去感动别人呢?

企业不教你职业技能,你该怎么办呢?偷师学艺。这是人的性格,这是由人的特性决定的。在你小的时候,家长叫你不要贪玩,要用心念书,你玩得疯狂得很。老爹叫你不要打游戏机,你打得比哪个都投入,都厉害;老师和家长都叫你不要早恋,初中时你就开始谈恋爱了。

越是别人反对的事情就越要去做,越是别人鼓励你做的事情,你反而不用心。这是人性。

所以,我强调这个偷师学艺。在对员工专业技能方面的培训,不要搞得太多了,要搞得员工心痒痒的,让他自己去偷。

注意这个“偷”字,要用心观察你的师父们、前辈们是怎样应对工作的,如果换成你,你又该如何解决呢?这些专业技能上的东西,要靠自己不断的去吸取,不断的去学习。

长远心

我们在一家企业工作时,一定要想方设法地呆得够久。这个呆得够久,不是叫你混日子,也不仅仅是说,一定要在哪一家企业里呆得够久,而是要在你说选择的行业里呆得够久。

我们都是先选择行业,然后才选择企业的。当初选择这个行业时,我们的动机是什么?冲着什么要来做这行的?即使有一天我可以离开这个企业,但不可能离开这个行业。怎么样才能在这个行业里呆得够久?德行和名声。

在一家企业呆得够久有什么好处呢?

你会把价值万元的笔记本电脑,交给一个刚在公交车上认识的人保管吗?企业家凭什么把年产能上千万的车间交给你打理呢?路遥知马力,日久才能见人啊。

以上这些观念,我们一定要在员工刚进公司,就要引导到位,引导过来了,你带这个团队就会很轻松。要让它们明白我为什么要打工,我打工想要什么?我怎么样才能得到?

掌握知识的知识

现在是一个知识、信息爆炸的时代。知识的更新特别快,新的知识层出不穷,我们讲不了那么多,也教不了那么多。

我们能够做的,只是传授寻找知识的知识。这是我们要重点培训的。让员工自己知道,该怎么去吸收一些最新的知识,掌握一些最前沿的资讯,我们传授他们这个方法。

我认为最重要的一个是心态的问题。是对员工良好心态的培养。新员工吸纳进来了,我们为了一个共同的理想来做这些事情。身为企业家,我们有责任要做好领路人。

心之道

从小时候读书开始,就不断地听到父母和老师对我们的叮嘱,你要用心读书啊,读好了书,就可以跳出“农”门啦。现在,我们对员工说,你们要用心工作啊。我们一直在强调读书要用心,做事要用心。

各位,心为何物?如何用心?

心在哪里?有人说在胸口,有人指脑袋。在六祖的《坛经》里面是这样讲的,心量广大,犹如虚空。无有边畔,亦无方圆大小,以非青黄赤白,亦无上下长短,亦无嗔无喜,无是无非,无善无恶,无有头尾。用即了了分明,应用便知一切。去来自由,心体无滞。

以上这“四条龙”,不光需要我们在座的企业家明白,更要通过培训,让我们所有的员工都应该明白。它不仅指出了企业的发展规律,更是我们企业家及员工职业生涯规划的真谛。(中国水泥网 转载请注明出处)

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