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技术派创业者必须克服的4大短板

发布时间:2020-01-07 14:51:36 阅读: 来源:筷子厂家

初创互联网公司很多主导创业的都是技术出身,一方面是技术人员普遍关注新技术及产业变革,更容易发现创业机会,另一方面技术人员本身具有开发能力,能将自己的想法独立实现出来,这是其他工种的创业者望尘莫及的。技术派创业者的优势明显,短板一样鲜明。洒家无妨大胆来总结一下。

短板一:性格内向,没法为产品代言

在我过往接触的技术人员中,活泼外向的很少,大多数程序员比较庄重,踏实,讨论到技术问题时滔滔不绝,谈到流行话题时则无话可说。还有一些是属于闷骚型的,只有玩的熟习了才逐步能够聊些开放的话题。这大概跟程序员的工作环境有关系,他们的工作圈子相对单一,跟外界打交道的机会少之又少,整日里就是埋首办公室敲代码,动不动还要弄个封闭开发什么的。 所以,长此以往也造就了大多数程序员内向的性情,而如果企业最高领导人恰好是技术出身,在面对企业宣传需要老大亲身出马时,就会显得的十分为难。开心网创始人的陈炳浩就是其中一名,洒家曾在一次互联网创业者的会议上,听到过他的演讲,当时他很紧张,以至于全部演讲进程都语无伦次,吞吞吐吐,作为听讲者,我对他心生同情,乃至都有点不忍直视,对他来讲那一定是段痛苦的回想。

自媒体时期,企业领导人的发声尤其重要。很多公关战和新闻宣扬站,都需要企业领导人直接打前站,一个具有对外发声能力的CEO所能到达的宣扬效果要远远高于市场部或公关部。比如雷军,周鸿祎都是其中杰出的代表。

短板二:缺少市场化思惟,轻视公关与营销的作用

通常技术人员的思惟会觉得只要产品牛逼用户自会找上门来,对营销和市场手段嗤之以鼻。特别是在早期时,产品通过原始口碑驱动,在一个小圈子里逐渐流行起来后,创业者更会坚定这个想法。

他们信奉好产品自己会说话,所以在他们眼里市场和营销所做的推行工作都是过剩,特别是抽奖、刷榜等等经常使用的推行手段,简直是无节操无下限,鄙视之极。却不知,机会就在他们对市场推行工作的极度忽视的情况下错失。试问,如今流行的产品,哪家公司敢拍着胸脯说,我从未使用过任何蛮横的推行手段,一切都是靠产品本身性感来驱动的。很多成功的产品,例如微信、陌陌等,在需要发力市场和营销,都曾通过蛮横的推行方式来豪取用户。就拿目前流行的App来讲,陌陌的推行就直接瞄准约炮,广告贴乃至直达草榴网。试问对创业公司来讲,节操值得几钱,更快更有效的取得用户才是硬道理。固然,洒家并不是鼓励创业者使用无节操的推行手段,洒家想说明的只是技术派创业者要善于使用市场推行手段,并不要寄望于产品本身超强的吸引力。

短板三:堕入思惟定势怪圈,运用越做越小众

技术派主导创业的互联网公司,早期常常由于技术领导人出色的技术能力,开发出一款比较牛逼的产品,赢得了一些用户的欢迎。但增长到一定阶段后,开始出现缓慢增长或负增长的现象,这个时候,不管技术如何出色,都不能使产品再往前多走一步。这个时候其实不是技术和产品能力不足,而是在堕入了思惟定势的怪圈。

技术领导人很容易堕入到对本身技术的迷恋当中,逐步堕入了极客思惟,而疏忽更广大小白用户群体的的需求,将自己的产品限定在了特定的用户群体当中,并在接受现有用户的反馈进程中,逐步迷失了自己,被固有用户的思惟限制,致使产品在小圈子里很流行,却难以成为大众运用。这个时候就极容易做成小众软件,小白用户学习本钱高,不容易上手,渐渐的禁锢了自己的用户圈,让更多的小白用户成为围观者,而不是参与者。

互联网创业,风投除看重团队的技术能力外,更看重的是产品的用户基数。如果用户基数始终保持在一个较低的水准时,明显风投是没有信心进行投资的。当产品堕入思惟定势怪圈,产品的功能适应的是小众需求而非大众需求,再多市场和营销手段也没法解救。

短板四:对产品洁癖,错失商业化机会

技术派创业者大多数都是理想化的创业者,并不是传统意义上的商人。创业时通常都没有完全的商业模式斟酌,斟酌的只是如何创造一个产品,并如何高速的取得用户,通常商业化是最后斟酌的因素。

技术派创业者还容易犯的一个通病是对本身的产品有洁癖。在进行商业化的进程中,对本身的产品庇护有加,不能容忍市场或营销人员在产品上加入任何有关广告或营销的内容,惟恐影响用户体验而丢失用户。这就像是自家的漂亮媳妇不让他人非礼一样的感觉,岂不知

舍不得孩子套不到狼,舍不得媳妇套不到流氓,产品的商业化必然会牺牲些许用户体验,试想市场上成功的互联网产品哪一个还是纯净的产品。却不知,产品体验的好坏只是决定部份洁癖用户的使用与否,商业化的成功与否却决定产品的生与死。

在已成功的众多的互联网企业中,像马化腾、李彦宏、邓裕强等都属于技术出身,技术出身的创业者无疑增加了自己创业成功的砝码,但同时身上的一些短板也将会阻碍初创企业的快速发展,而那些成功的技术创业者,无不是克服了这些短板的。

最后,还是留个小广告,欢迎技术派创始人加我的公号:relypr。我们一起来探讨下如何克服这些弱点,更好的进行企业宣传和营销。

作者李君,瑞莱公关创始人CEO

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